توسعه فردی

یکی از مهم‌ترین عواملی که در ماندگاری کارکنان در شرکت و توسعه و پیشرفت آنان دخیل است و معمولا مورد غفلت قرار می‌گیرد نقش مدیرانی است که مستقیما با کارکنان در ارتباطند. آناند چوپرا-مکگون (Anand Chopra McGowan) در این مقاله به توضیح پنج گام مهم می‌پردازد که به کمک آن می‌توان نقش این مدیران را در فرایند آموزش و حفظ کارکنان به روشنی تعریف کرد.

چرا بیشتر سازمان ها در زمینه پرورش خلاقیت در میان کارکنان خود چندان موفق نیستند؟ دلیل این امر را می توان در نوع رویکرد شرکت ها و سازمان ها نسبت به ایجاد فرهنگ حامی خلاقیت جستجو کرد. در این مقاله، نویسنده به سه باور اشتباه در مورد ایجاد فرهنگ حامی خلاقیت اشاره می کند که متاسفانه بین بسیاری از مدیران رواج دارد.

هلن تاپر و سارا الیس که هردو از نویسندگان به نام در حوزه ارتقا شغلی و بهبود زندگی کاری هستند در این مقاله نکات و روش هایی را مطرح می کنند که به کمک آن می توان یادگیری را به بخشی جدایی ناپذیر از برنامه روزانه خود تبدیل کرد. این دو نویسنده در حال حاضر در شرکتی به نام Amazing If به مشاوره و تدریس در حوزه یادگیری، توسعه فردی و پیشرفت شغلی مشغول هستند. این مقاله حاصل سال ها تجربه و تحقیق در این حوزه است و با خواندن آن می توانید یادگیرنده ی بهتری باشید و با کسب مهارت های یادگیری، این فرایند را به عنوان یکی از بخش های مهم، در برنامه روزانه خود بگنجانید.